勐腊县农场不动产的“坚守”与“改变”

2020-06-01 16:29:01 李文成

在勐腊县农场不动产确权工作中我公司共承担三个农场的确权工作，分别为勐腊农场、勐捧农场、勐满农场，其中勐满农场外包于欣测测绘公司。
三农场自2018年全面启动，于2018年8月在勐腊各农场、国土所、各生产队的大力协助下，项目组目前已完成农用地测绘、不动产测绘、质检和不动产资料的收集工作。后又根据2019年8月6日加快完成勐腊农垦国有土地使用权确权登记发证工作推进会的要求，我单位对勐腊农场土地确权数据进行了整改，截止目前三农场土地确权工作共完成673宗，其中农用地134宗，建设用地539宗。目前提交通过审核80宗，剩余的宗地正在开展根据县不动产中心要求、准则补齐签章及相关手续，工作正在稳定推进中。
总的来说在前期的工作中推进较为不理想，个人将问题总结如下：
1、前期工作中，缺少与县不动产中心对接核心技术准则及成果要求，导致提交数据成果时数据反复修改。
2、缺少与各农场汇报、交流，未让农场参与到工作中来。我方作为技术单位，在工作中应占据主导地位，由农场配合、协调，共同完成工作。因此原因导致农场总以为全部工作及责任在于我技术方，农场只处于监管状态，导致我方一直处于被动的状态下工作，逆来顺受。
3、项目负责人项目掌控力度不够，政策、技术未自行“吃透”，本该技术单位主导的工作处于被动方。
4、三农场“各自为政”，无统一负责人总体掌控及及时传达。三农场技术手段不统一，导致三个农场提交三份成果、且签章手续履行不一。
5、勐捧农场与勐满农场负责人及工作人员更换平凡。导致工作衔接力度不够，对接中断。
2020年，多事之秋，疫情、金融危机、甲方的“不认可”接踵而来，部分负责人、员工承受不了压力纷纷离开，真是屋漏偏逢连夜雨。年初勐腊项目组可以说是空壳一具，三农场仅剩勐腊农场负责人李普一人坚守岗位，形势十分困难，甲方一再督促工作也难以开展。
2020年，希望之年，但凡乱世，总有没落，也有崛起。勐腊工作再难也总得推进。公司刘总虽然身处多方的压力，但始终坚定不移的相信，我们能坚持下去，“坚守”是我们给甲方的答卷，也是出路，至此，针对勐腊农场整体工作进行了统筹及规划。2月公司测绘院分院成立，勐腊农场归入测绘院一分院。3月在公司王副总的指导、带领下，勐腊项目组进行了重组，在李普坚守的基础上，雷雪梅、黄永彪、杜毅、杨万平等人临危受命，纷纷调离熟悉的工作岗位，在公司困难之时，挺身而出，不顾疫情安危，奔赴项目一线。到项目组后，整个项目组统一思想、统一认识，由李普作为技术指导，其余人认真学习、熟悉项目流程及准则，一一对原项目组存在的问题作出检讨与改变，且努力将人员变换产生的影响减到最小。
6月，在公司领导及项目组每个人的努力下，整个勐腊项目组已基本消除前期所存在的工作问题，技术问题基本摸索通透，逐步走上正轨，每个人都全身心的投入到勐腊收尾工作中。至此，希望每个努力坚守的人的付出都是值得的。